在當(dāng)前的彈簧制造領(lǐng)域中,彈簧機設(shè)備的應(yīng)用發(fā)揮著非常重要的作用。隨著彈簧機技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟,彈簧機企業(yè)如雨后春筍般綻放各地,產(chǎn)品的種類也逐漸細(xì)分化。由于市場對彈簧機設(shè)備需求的不斷飽和,導(dǎo)致了彈簧機行業(yè)中企業(yè)之間的競爭意識越來越強。彈簧機價格亦趨于透明化,開放的互聯(lián)網(wǎng)信息傳播,極大地干擾了用戶正確地選擇彈簧機設(shè)備。那么,用戶購買彈簧機時容易受哪些因素的干擾?
①凸顯的彈簧機價格,誘使用戶去追求廉價產(chǎn)品。近幾年來,隨著新型技術(shù)、多功能機械手和人工智能等手段的應(yīng)用,極大地縮短了彈簧機設(shè)備的更新周期。但是,彈簧機行業(yè)中的同質(zhì)現(xiàn)象(仿制機)也越來越嚴(yán)重,雖說一直都是被行業(yè)所詬病的,但又缺乏相關(guān)部門的監(jiān)管,用戶只能通過自身的能力來識別。比如,有相當(dāng)一部分彈簧機企業(yè),即無核心技術(shù)產(chǎn)品,又無研發(fā)團(tuán)隊,只能通過仿制來獲取自身的發(fā)展,常用的銷售伎倆就是以低價格來爭取用戶。長此以往,彈簧機價格就逐漸成為了用戶選擇的凸顯因素,卻忽略了廠家的用戶口碑、經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)實力、機器質(zhì)量和售后服務(wù)等因素。追求利潤,則是每個企業(yè)最根本的生存之道。為了爭取用戶的合作,迎合用戶在彈簧機價格的口味(參考[文章]彈簧機價格的廝殺,最終受益的是誰?),相當(dāng)一部分企業(yè)在保留利潤空間的基礎(chǔ)上降低成本,那么就必然會導(dǎo)致偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,最終損害的還是用戶自己的切身利益。
②開放的互聯(lián)網(wǎng)廣告,扭曲用戶正確的消費觀念。在當(dāng)前商業(yè)模式的驅(qū)使下,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟得到快速掘起與發(fā)展。與此同時,越來越多的彈簧機企業(yè)欲借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的來提升自身的影響力。開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺,因傳播速度快、覆蓋面廣和交互性強等顯著特點,逐漸成為了企業(yè)進(jìn)行推廣和營銷的重要手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的爆炸式增長與瘋狂式傳播,其中夾雜的虛假信息難以甄別,需求用戶在短期內(nèi)很難獲取準(zhǔn)確的參考信息。比如,當(dāng)用戶通過電腦PC端或者手機移動端查找所需要的“彈簧機”信息時,瀏覽屏幕中會出現(xiàn)很多彈簧機廠家的廣告信息。為了節(jié)省時間,相信很多用戶只會簡單的羅列瀏覽位置靠前的幾家企業(yè)并進(jìn)行詢盤對比。正如2016年發(fā)生的百度“魏則西”事件,如何篩選有參考價值的信息則成為考量用戶的另一話題。因此,開放的互聯(lián)網(wǎng)廣告,雖說可以幫助用戶獲取想要的參考信息,但有時也會扭曲用戶正確的消費觀念。
③彈簧機行業(yè)的競爭,迫使企業(yè)面臨著生存意識。在新常態(tài)下的市場法則中“優(yōu)勝劣汰、適者生存”,企業(yè)之間所面臨的競爭無疑是最嚴(yán)峻的話題。對于一個企業(yè)來說,自身的發(fā)展理念往往決定了這個企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)。在市場機制中,百花斗艷無疑是一種發(fā)展常態(tài),唯有靠誠信經(jīng)營和長期發(fā)展的理念,持續(xù)保有核心技術(shù)、研發(fā)團(tuán)隊和售后服務(wù)等方面的實力,才能不斷地提升自身的綜合競爭力(參考[文章]為什么越來越多的用戶會選擇開創(chuàng)彈簧機?)。眼下難免會有一部分彈簧機企業(yè)的決策者或銷售人員會采用非正當(dāng)?shù)臓I銷手段,比如在銷售過程中詆毀同行,鼓吹自己,以價格優(yōu)勢作為爭取用戶合作的突破口。如果你想要的是便宜,請不要妄想有好品質(zhì)。我相信每個用戶都不傻子,豈會被同一塊石頭拌倒兩次?因此,對于用戶購買彈簧機來說,能夠幫助自己解決問題和實現(xiàn)自身企業(yè)收益的最大化才是最重要的。
總之,用戶購買彈簧機時容易受彈簧機價格因素、難以甄別的互聯(lián)網(wǎng)廣告和企業(yè)的發(fā)展意識的影響。尤其是價格因素,已逐漸凸顯出用戶選擇彈簧機設(shè)備的消費觀念。開創(chuàng)彈簧機的李經(jīng)理認(rèn)為,市場亂價已成病態(tài),新手看價格,老手求質(zhì)量,騙子沒成本本,大家都在拼智商。沒有人會傻到開高價,把客戶往外推的道理。文章內(nèi)容源于開創(chuàng)彈簧機:http://www.zeezou.com/news-344.html,歡迎參閱,請勿抄襲,侵權(quán)必究!